Агентства недвижимости: проблема отсутствия контроля со стороны государства и местных властей.

Агентства недвижимости в популярном Махмутларе (да и в других районах Аланьи) расплодились как грибы после дождя. Многим такая работа кажется «легкими деньгами», и действительно – первоначальные затраты минимальны, какие-то особенные требования к лицензированию и открытию не предъявляются, ответственность присутствует на уровне посредника в сделке. Помимо того, что страдают покупатели, государство тоже испытывает проблемы, не досчитываясь существенных сумм налогов.

Казалось бы, благоприятная ситуация для предпринимателей, но это совсем не так. Эти обстоятельства порождают недобросовестную конкуренцию, беспорядок на рынке, что влияет на уровень доверия к рынку в целом и на спрос. В настоящее время многие добросовестные предприниматели сферы строительства и недвижимости сами настаивают на упорядочении и ужесточении контроля над работой агентов. Будет ли это страховой депозит в размере существенной денежной суммы, замораживаемый на счету и используемый в случае привлечения агентства к ответственности, или членство в особой общественной организации (наподобие адвокатской палаты или общества архитекторов), или жесткие условия лицензирования – вариантов упорядочения системы много, другое дело, что на сегодняшний день ни государство, ни местные власти, ни торгово-промышленная палата вплотную этим не занимается и пускает полностью на самотек.

Какие именно сферы в области торговли недвижимости в настоящее время лишены контроля, а должны быть урегулированы:

1.       Организационно-правовая форма предприятия, лицензирование, контроль уровня знаний и профессиональной пригодности учредителей и работников, являющихся риелторами. В рамках работы торгово-промышленной палаты или профессиональной общественной организации можно было бы проводить экзамены на профпригодность, обязательные для всех работников этой сферы.

2.       Размеры максимальных и минимальных комиссионных вознаграждений. И для установления порядка на рынке, и для взимания налогов важно четко определить и контролировать выполнение условия максимального и минимального комиссионного вознаграждения.  Максимального – чтобы защитить покупателя от уплаты комиссии, несоразмерной предоставленной услуге. Минимального – чтобы защитить рынок и качественных специалистов от внедрения демпинга (предоставления услуг по искусственно заниженным ценам). Кроме того, имеет смысл установить минимальное пороговое значения уплаты налогов в бюджет (независимо от результатов деятельности компании), чтобы не допустить на рынок фирмы-однодневки, а также фирмы, финансовое состояние которых оставляет желать лучшего.

3.       Провести мероприятия по защите рынка от «риелторов», не имеющих правового статуса, разрешения на работу или предпринимательскую деятельность в Турции, офиса и достаточных знаний в сфере недвижимости. Так называемых «риелторов на табуретке». Не хочется отбирать ничей кусок хлеба, но будучи здесь официантами, водителями, аниматорами, а также туристами или купив вчера квартиру и приехав в Турцию на ПМЖ, люди не должны брать на себя право консультировать и оказывать услуги по подбору и продаже квартир. Огромное количество случаев, как по-мелочи» - купил и все свои вопросы, связанные с продажей решаю сам, так и по-крупному – перевел деньги и не получил Тапу, связано как раз с работой с такими нелегальными агентами.

Всю ответственность за неверный выбор застройщика, агентства и связанные с этим неблагоприятные последствия нельзя сваливать исключительно на покупателя. Будучи в нашем регионе достаточно развитыми, прибыльными и потому привлекательными для мошенников, эти сферы не должны оставаться в стороне от государственного и муниципального регулирования.